最近一个名为100audio的平台以音乐电商的身份出现在了互联网电商中，它的出现仿佛在提示我们，音乐类电商似乎沉寂的太久了。
100audio首页：https://100audio.com/
100audio音乐导航页：https://100audio.com/music/
100audio游戏导航页面：https://100audio.com/music/gamemusic/
商业音乐作为新媒体区块的一环，却始终停留在某种古老的交易模式上，非是产能跟不上，而是它的售卖形式依然保留着传统的外包模式所致。
这其实是一件挺不可思议的事情，若说音乐本身的发展，一直都是与影视、文学等齐头并进的，电子专辑的售卖和独立音乐都已经日趋成型。若抛开艺术本身，作为工业一环的商业音乐也早该如同平面设计那样，充满了商业素材平台和素材交流网站才是。
这很容易理解，商业音乐与平面设计有着极高的相似点，它们都有可直接使用的完成品，同时需要专业的音频或图片素材。我们总能不费吹灰之力就找到各种图片素材贩售的网站，但却在需要音乐素材时，只能逐个去询问各个外包公司。完全不合理，对吗？
所以100audio的出现填补了音频素材商业化的这个空缺，它直接涵盖了业内知名音乐外包公司，并且还搭建了一个高效搜索引擎，可直接根据关键词搜索所需素材。最让人眼前一亮的是，原本信息冗杂、难以筛选的外包公司集中在这里后，显得干净清爽了许多，或许这正是商业音乐领域目前最缺乏的东西。
【一次清爽舒畅的购买体验】
100audio的特别之处在于，它是一个垂直电商，对于买方来说，只需直接搜索音乐产品本身，并且在试听后即可立即购买使用，5分钟就能完成下载。而平台已经在背后提供了相当数量外包公司的成品，无需客户再去接触外包公司。这无疑减少了中间诸多繁琐的接触过程，将素材化为己用的效率大大增加了。
庞大的素材库首先是必须的，100audio储存了10000首以上的原创音乐以及数万条音效素材，并且涵盖了业内知名的制作公司，如小旭、绯雨、月之门、channel音乐、米豆音乐、蒸汽时代等，他们曾为网易、腾讯、盛大、完美世界等互联网大厂商产出了无数经典作品。
网站的主页导航栏则提供了明晰的音乐分类方式，按照主流商业音乐需求分为广告、视频、游戏行业，下辖不同场景、调性、风格等数百个标签。
当然，你也可直接通过搜索引擎进行大类关键词搜索，平台支持多个关键词过滤、作者、音乐时长等筛选，看起来这正是100audio最希望推崇的扁平交易模式。
作为一家垂直电商，100audio提供了最大限度的买方服务，并且有着专业且清爽的购物体验，当然，最重要的是，它真正实现了将商业音乐电商化，对于如今用惯了各种电商购物平台的人们来说，它的便捷性和必要性都不言而喻。
事实上贩售音频素材的平台的意义是不言而喻的，作为创作素材的一种，音频素材与平面素材拥有同等价值，而100audio最大的功劳，莫过于让商业音乐这个领域的交易过程变得“互联网”了。它的平台核心业务很简单，就是让用户用最效率的方式搜索需要的音乐。
这句话说起来很容易，但做起来却是一件细腻的事情，最起码现在并没有第二个这样的音乐素材搜索引擎，所以100audio需要在如何抓住用户痛点方面去探索一条新的道路。
【如何与传统外包互补】
过去我们常看到的传统的音乐需求都集中在影视、电视节目、广告以及大型的游戏中，影视和游戏制作往往会聘请专业的音乐团队定制音乐，电视节目和广告则有可能直接购买某公司的曲库使用权。
选择传统外包模式的需求方，优先需求往往是音乐的可定制性，尽管这需要与音乐公司大量的磨合时间，复杂的协调环节以及漫长的等待过程，但你可以得到完全贴合产品需求的定制音乐，而这几乎从立项开始就必须去统筹协调。
传统的外包模式固然是如今必不可少的模式，不论它的过程多么曲折复杂，但可定制型依然是许多项目的第一诉求，他们愿意为此花费大量的精力。
但如今的互联网时代赋予了商业更多可能性，不如说从互联网+兴起的时代开始，商业音乐就已经显得供不应求了。视频营销、短视频、手游、网综等，这些互联网时代诞生的新型娱乐产物，版本迭代非常快，所需的音乐素材数量极大，同时因为产品周期短，需求方没有更多时间跟外包公司沟通磨合。对于他们来说，传统外包的等待过程就成了累赘。
【与100audio的客服对话】
实际上100audio的平台模式，更多的是为如今的互联网产品服务，它提供了一个庞大系统的曲库，为那种不把定制性放在第一诉求的客户提供了全新的商业模式。它与传统的外包服务形成了完美的互补，填补了商业音乐市场的空缺，甚至于一定程度上净化了国内商业音乐的环境，它在商业音乐的购买模式、扁平交易、商品契合度方面都有着全新的理解。
【扁平，极致的扁平】
人们喜欢在电商平台购物，一是因为商品齐全，二是可比价性。在此基础上，公信力更强的平台更受欢迎，因为平台能够建立一个同时维护买卖双方权益的平衡机制。
对于体量小甚至工作室级别的需求方来说，传统音乐外包所带来的经济压力或许并不公平，他们没有太多可选择的余地，购买曲库或者定制音乐对他们来说可能都是一个高溢价的结果，传统音乐外包是典型的卖方市场。
100audio这类电商则为买卖双方都制造了一个扁平化的交易机会。它不仅去掉了双方中间磨合的过程，对需求方而言，他们可以仅购买单首音乐，甚至只是一个简单音效，并且他们购买的是使用权而非整个版权，价格自然相比传统定制亲民许多。
对音乐公司而言，事实上许多制作者不愿意去大公司的音乐部门就职，正是因为不想只服务于某一个产品，某一种风格，因此大公司少有专属的音乐部门，外包公司也有自己的偏好和局限。100audio的共享模式使得音乐制作人可以不被束缚，非买断制的商业模式也使得素材具有可重复使用性，这将会为制作人带来更持久的价值。事实上从支付宝、平安保险、麦当劳、小米这类五百强公司也愿意选择100audio，也可窥见扁平的音乐电商模式具有广阔的市场。
同时，平台交易的公平及安全性，也真正意义上优化了音频制作者们的生存环境，对于有优秀作品但尚在累计名气阶段的音乐公司而言，100audio不失为一个好的展示平台。
100audio这种电商平台的出现，很可能对整个商业音乐的环境产生大的改变，虽说传统音乐外包的定制性无可取代，但共享模式无疑对行业的整体发展也会有极大推进，或许除了内容方的努力，平台的介入和鼓励对商业环境的净化也有着巨大价值。
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