文/九夜
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“泛娱乐”在2017年的互联网市场已经不是最热门的关键词了，百度指数的下降，正是它正在渐渐冷却的证据之一。不过这也正是互联网概念必经的周期，各种概念、关键词被提出之后，要么沉寂，要么热度攀升，达到顶峰并在一段时间内被市场嗅到并追逐，而那段最热门的时期，基本上就是所谓“风口期”了。而泛娱乐的风口期，基本都集中在了2014年-2016年，而这个风口，自2011年由腾讯提出之后就一直沉寂，直到腾讯再带头成立了腾讯电影+，终于全面开花，资本与内容生产方大批量的进入。
泛娱乐差不多在2016年达到了成熟期，不论是关注度还是商业价值都到了空前的高度，媒体的报道以及各类沙龙峰会铺天盖地的袭来，甚至于泛娱乐类的概念股，也成了股市关注的重点之一。
2017年泛娱乐的关注度或许有所回温，但是其市场开拓的脚步却从未减缓。根据工信部《2017 年中国泛娱乐产业白皮书》显示，泛娱乐产业已经成为我国新经济的重要组成部分和拉动力量，2016 年泛娱乐产业总产值约为 4155 亿元，2017 年预计将达到 4800 亿元以上，增速预计为 15%以上。
中国泛娱乐市场年化增长22%，其中影视行业25%，核心音乐市场25%，中国数字阅读市场规模36%，网络游戏24.6%。其中，中国游戏市场实际销售收入已经达到2036.1亿元人民币，上市游戏企业共有185家，目前，代表性游戏IP的价值已经达到数百亿元级别，比如“梦幻西游”、“王者荣耀”、“阴阳师”等。可见游戏在泛娱乐的环节中已经占据了极为举足轻重的地位。
2017龙头企业基本趋势
在分析泛娱乐发展趋势之前，我们先关注一下上市企业们在泛娱乐方面的作为，游戏基本上是首选项之一，而大部分游戏上市企业也都涉及到了泛娱乐的规划。可以肯定的是，这个市场变得越来越积极，并且是游戏圈最稳的概念之一。
腾讯
作为泛娱乐概念的提出和先驱者，腾讯在2011年就嗅到了互联网的市场风口以及政策的利好，以这个新潮的概念，为整个互联网娱乐市场开拓了一片新的疆土，因为腾讯的牵头，数年大手笔的布局终于为泛娱乐市场的打开提供了丰富经验以及广阔资源。
UP2017腾讯发布会上，泛娱乐再次作为重要板块登场，这是腾讯内部游戏，动漫，文学，影视，电竞五大业务融合共生后的第一次发布会，腾讯公布了每一项业务的拓展方向，数款旗下自有IP都在同时拓展动漫、游戏、影视等内容，腾讯将2017作为它们自身泛娱乐腾飞的起点，并且又给出了UGC+PGC的“UP”生态，连接全球的协作生态，高度关注新科技与互动娱乐融合的各种可能三个具体的方向。
相比之腾讯每年在泛娱乐方面新的企划及成果，腾讯基于对市场的观察和自己的实践所给出的意见和号召，或许是想要进入泛娱乐领域的游戏公司们更需关注的方向。
网易
网易一直都透着一种“主产品导向”的布局意图，《阴阳师》的走红使得网易影业突飞猛进的成为泛娱乐热点，影视化迅速确定并定于2018年国庆上映。两款现象级吃鸡手游《荒野行动》和《终结者2：审判日》则令网易一举在电竞行业挥斥方遒起来。对此，网易特地召开了“热爱这个味儿”尝鲜大会，宣布启动10亿电竞资金，从基础赛事搭建、职业赛事打造、选手及俱乐部扶持、产品价值开发、电竞新品研发等多个方面， 持续打造全民化、全球化、职业化以及生态化的泛娱乐电竞生态体系。
而在2017年的“聚有FUN” 网易传媒态度营销峰会上，网易同样也给出了自身对泛娱乐趋势的研究和态度，认为泛娱乐的首要核心是IP的精心筛选和打造，IP能促进泛娱乐相关需求的增长，所以如何更好发挥IP的变现能力成为了网易泛娱乐布局的重要思考。目前网易的核心阶段目标除了IP内容的精品化，还通过精品娱乐、网易自研、TOP合伙人、FUN联盟、视频化演进等方式实现，打造一个囊括文化、影视、音乐、动漫、游戏等各个领域的良性互动娱乐文化产业新生态，以此为用户提供可以快速消费的优质内容以及个性化体验，进而圈定住更多层面更多范围的消费者。
腾讯与网易两大企业为市场提供了新的方向和思路，而2017年众多布局泛娱乐的游戏企业同样也给出了自己的答卷，通关观察与分析它们的成绩，也可看出实践中的市场环境。
游族网络
游族网络主要在出海方面成绩卓著，不过IP储备方面，游族网络拥有《盗墓笔记》、《三体》等知名IP，其中《盗墓笔记》已经成功改编为网页游戏，单月流水过亿，开服量连续多月占据市场前三的位置。
泛娱乐方面，游族网络的重头戏在《少年三国志》身上。这款经久不衰的产品前些天刚被人民日报点赞，在一篇名为《中国游戏 世界着迷》的专题文章中，《少年三国志》被当做中国手游出海的经典案例。而在面向国内用户的IP拓展上，少三也在今年1月18日正式公布了IP化“首秀”——推出超级网剧计划，由游族影业全面负责制作，并已邀请到韩三平、王光利以及月关三大主创阵容。这是游族网络全面推动《少年三国志》在音乐、文学、影视等方向的IP化打造计划的第一步。
除此之外，二次元游戏《刀剑乱舞-ONLINE-》正在稳步运营中，并且位居各类漫展及周边市场的主力地位。
巨人网络
2017年巨人网络在巨人电竞的品牌发展方面做出了丰富成绩，品牌影响力还延伸至海外，如《街篮》亚太邀请赛、《虚荣》VG8联赛等，主要知名电竞产品《球球大作战》职业联赛BPL则是全球首个休闲类手游的职业竞技赛事，在全球已累积超过4亿用户，成为最有影响力的休闲电竞游戏之一。2017年下半年，巨人网络联合阿里体育、盛天网络等合作伙伴，集合多方资源共同打造线下“球宝俱乐部”，探索线上线下互动交流的全新商业模式，开发线下商铺的商业价值。
此外，巨人网络储备了大量的IP资源，包括《名侦探柯南》、《犬夜叉》、《龙珠》等优质日漫IP，《黑猫警长》、《天书奇谈》等知名国产动漫IP，其中多个IP已投入研发之中，为巨人网络未来优质新品的稳定推出奠定了良好的基础。开启《球球大作战》商业化进程等。
掌趣科技
掌趣科技2017年在泛娱乐领域也表现活跃，在IP储备领域，除了已经成功改编游戏的“拳皇98”“奇迹”等IP外，还拥有《初音未来》、《Assassin’s Creed Ⅱ》、《斗罗大陆3》等IP的游戏改编权。
此外，掌趣科技于去年6月接受了腾讯的战略性入股，也使得以拥有与腾讯深入的合作关系。《全民奇迹》续作《奇迹觉醒》及《初音未来：梦幻歌姬》均已确定同腾讯合作。根据2017年Q3掌趣科技的财报显示，预付账款较年初增长 71.21%，经营活动产生的现金流量净额较上年同期减少 42.04%，主要系营业收入减少及研发投入和IP 储备增加所致，可见掌趣科技去年一年里主要活跃在IP储备的事务上。
凯撒文化
经过了三年多的泛娱乐转型后，如今的凯撒文化开始逐渐释放业绩。大几百个IP的储备，是凯撒文化的“本钱”。但在凯撒文化看来，储备IP只是泛娱乐布局中基础的一环，他们更希望聚合IP在文学、影视、动漫和游戏等多个领域，将漫画形象和游戏形象以及道具贴合，将影视上映和游戏上线的节奏把握地更好，去打造一个IP泛娱乐的闭环。
目前凯撒旗下有《玄界之门》、《少年锦衣卫》、《银之守墓人》、《从前有座剑灵山》等令人眼红的IP正在展现他们的价值。而游戏方面，凯撒文化旗下全资子公司天上友嘉研发并发行的《三国志2017》手游在日首发后的短短25天内流水破亿，并荣膺包括2017游鼎奖“年度最具人气游戏”在内的多项年度游戏大奖。这或许是凯撒文化2017年全年表现的一个缩影。
而凯撒文化CEO吴裔敏在接受游戏智库的采访中表示，后续还有《妖精的尾巴》、《龙珠觉醒》以及《幽游白书》等人气IP在孵化中。这又或许是凯撒文化2018年将要进一步爆发的信号。
一个绝对优势，一个相对优势，ACG思路越发吃香
与泛娱乐业务相关的游戏公司们，在2017年呈现了五花八门的作为。对于这些深化泛娱乐或者有意向进军泛娱乐业务的公司而言，泛娱乐更多的是一种手段，而非目的，为的就是扩大影响力，寻找目标用户，或者培养目标用户。这正是泛娱乐的绝对优势，它不是市场本身，因此不存在龙头垄断、抢占份额的现象。
相较概念上的优势，泛娱乐业务对比游戏市场的其它概念有一个相对优势，即多元化且容易推陈出新。2017年流行精品化路线，多数游戏公司认识到并明确表示要走产品精品化的道路，所谓精品化，追求的就是影响力和用户粘性等，这也与泛娱乐手段指向的效果不谋而合。
游戏企业泛娱乐的典型模式是影游联动和周边类衍生,IP价值目前仍是主导这两类市场的关键。以“梦幻西游”这一IP为例，据伽马数据IP价值模型测算，其整体IP价值达到722亿元，IP潜在价值约为247亿元。其中，绝大部分价值都由PC端的《梦幻西游电脑版》和移动端的《梦幻西游手游》等游戏业务贡献，收入超过四百亿。
而品牌衍生品则是2017年亚文化变现的主题。在2017年的ChinaJoy上，IP衍生品作为重头戏被关注，万达院线游戏 COO 李维在演讲中将衍生品作为万达的“核心战略”，并认为“在游戏行业衍生品的收入可能会是一匹黑马”。 阿里影业官网公布的数据显示，阿里影业在衍生品合作商家超过 600 家，覆盖家居，智能科技，数码 3C，潮品，美妆，服饰，家纺等全品类。
IP衍生品市场需要依托亚文化的传播以及受众的认同，诸如综艺植入、网综、电影贴片、网络流行语等等。有如野火网络的《校花的贴身高手》联合中超联赛进行线下事件营销，Bilibili游戏中心推出开放平台，让游戏开发商通过B站建立自媒体进行内容营销，甚至包括一直被喷被调侃的《贪玩蓝月》亚文化网络梗的传播等。这类亚文化的流行，是ACG行业品牌推广的衍生传播方式所留下的多元文化，商业化与娱乐相辅相成，共同构建了内容生态。
总体而言，2017年的泛娱乐，从过去的概念炒作、资本涌入，渐渐朝内容累积转化，虽然媒体指数回温，但却进入了一个更加理性和高质量的发展阶段，更多厂商认可并投入精品化IP的积淀过程中，并且积极探索多元化的传播推广模式，泛娱乐未来还将有更多商业及传播上的潜力等待发掘。
