Rovio Entertainment能够起死回生，差不多已经是手游界的一个奇迹，如今再长命的手游也难逃三年之痒，尤其是围绕单一IP死磕的开发商。任谁也想不到，《愤怒的小鸟》今天也可以堂堂正正的说自己起死回生了。
一念之间由盛转衰
芬兰的手游公司Rovio Entertainment，一家多年来被人们当做“反面典型”的游戏公司，之所以那么被针对，是因为《愤怒的小鸟》当年实在是红极一时，在爆款辈出的手游初期阶段，《愤怒的小鸟》仍可以称得上独领风骚。然而这一次的胜利却成为了巅峰，在休闲游戏时代式微，重度游戏正式登上舞台后，Rovio立刻开始面临连续数年的低迷，持续利润下降、裁员、剥离业务，这个曾经下载量超过35亿次的超级IP，却没有给Rovio带来更多的竞争力。
Rovio当然不是凭借《愤怒的小鸟》坐吃山空，而是急速开发了围绕怒鸟IP包括策略、MMO、三消、弹珠等等题材在内的数十款衍生作品，以及涵盖衣食住行的无数周边，甚至建立了主题公园，试图将IP的增值效益发挥到极致，而结果却是持续三年的营收下滑、300人裁员、以及资本市场不再信任后的股价暴跌。
2016年，Rovio下狠心斥资拍摄了游戏改编电影《愤怒的小鸟》大电影，试图用情怀再度让这个IP回到玩家视野中，虽然电影在全球取得了3.5亿美元的不俗票房，影片本身质量也有目共睹，但是对于游戏业务而言，大电影的成功却没有带来想象中的效果。
Rovio并不像当年同时出人头地的其它一些休闲游戏公司一样，被收购或者消极怠工，它们始终保持着独立运作，并且积极开发新作、热情的经营这个IP，但后续的发展却让人失望不已，丝毫没有拿出休闲手游大厂崛起的风范，这或许就是人们一再对其调侃的缘故。而它的由盛转衰，则在于急于求成的转型娱乐，一念之间，使得这个极具潜力的IP走上了偏路。
起死回生也就是一个季度的跨越
游戏界确实从不缺少奇迹，有一夜成名的，也有埋头苦干逆转命运的，Rovio显然属于后者。
在重压加深之下，Rovio却收起了很多浮躁，实际上这家厂商一直处于非常活跃的状态中，否则也不会连年起伏，始终游荡在主流媒体的视野中。
《愤怒的小鸟》大电影确实让Rovio和业界都燃起过很大的希望，至少电影的成功似乎预示着影游联动的基本水准，但可惜最后并没有联动起来，但也让资本市场对Rovio重拾了一些信心，2016年Rovio的营收同比增长了34%，为飞了偏路的怒鸟搭起了一道绳索。
在大规模裁员之后，Rovio开始意识到他们对于怒鸟内容布局的重大失误，于是裁掉了众多衍生产品，开始专注于思考怒鸟IP到底应该用什么样的游戏延续生命。
时至今日，我们可以看见Rovio有20余款怒鸟游戏处于下架状态，与之相对应的，包括正统续作《愤怒的小鸟2》在内，加上《愤怒的小鸟：朋友》、《愤怒的小鸟：进化》在内，几款类型不同但异曲同工的游戏正在慢慢回归主流视野。
2017年，Rovio披露的年度财报显示年度营收同比增长了55%，其中游戏部门就增长了56%。在最近的2018年Q1财报中，营收同比增长了74.8%，股价盘中交易也随即上涨了4.93%。而要知道就在不久前的2018年2月，Rovio才因为未达2018年业绩估值而致使股价一度在赫尔辛基市场暴跌超50%。可以说Rovio完全诠释了“人生的大起大落也不过如此”这句话。
信任危机还会再度爆发吗？
针对Rovio的讨论一直不断，一个显而易见的结论是，资本市场对Rovio一直存在一种信任危机，就像芬兰游戏一直给人的印象那样，Rovio确实充满了创意和点子，但总是发挥不到正途上，不过这一次，Rovio确实拿出了一个大幅转变且稳妥的思路。
就像上文所述的那样，Rovio缩减了项目数量，然后集中将资源倾注在少数几个产品上，Q1季度的营销成本甚至被大幅缩减，然而却因此将《愤怒的小鸟2》以及《愤怒的小鸟：进化》两款产品盘活了。
《愤怒的小鸟：进化》作为一款IP衍生的RPG游戏，本身玩法并没有脱离怒鸟成名所依靠的弹弓玩法，而是改进成为桌面弹珠式玩法。当然玩法方面《愤怒的小鸟：进化》谈不上惊艳的创新，但这款游戏是Rovio少有的谨慎之作，在2016年8月至2017年6月之间，本作都仅在少数几个国家上线测试，此后在正式进军全球市场，从2017年6月至今，在App Store和Google Play上已经营收超过3000万美元。
《愤怒的小鸟：进化》是Rovio的后起之秀，在6月Rovio的营收榜上排名第五，而前四位分别是《愤怒的小鸟2》、《愤怒的小鸟：配对》、《愤怒的小鸟：朋友》和《愤怒的小鸟：爆破》。
其中《愤怒的小鸟2》不仅成为了一款成功的续作，而且它终于也证明了Rovio的长时运营能力。
《愤怒的小鸟2》作为《愤怒的小鸟》正统续作，于2015年推出，玩法本身并没有太大改动，但是其根本思路却产生了质变，从最开始的单机游戏，变成了一款“服务型游戏”。
此时正是服务性游戏这个概念被广业界广泛认可的时刻，并不只是手游，甚至连育碧、EA、SE等主机大厂都广为重视，EA在微交易方面获得了大量收获，而SE的《最终幻想：新帝国》还稳稳挂在北美畅销榜的前二十。
《愤怒的小鸟2》明显深入研究了主流服务型游戏的卖点，并且与最初的设计融合在了一起，实际上这款游戏在北美畅销榜上一直成绩不错且稳定，在Google Play的休闲游戏榜上也常年位列前十。而作为《愤怒的小鸟2》第二大受众市场的中国，这款游戏从5月份开始得到了App Store的倾力支持，一直出现在各类板块的推荐区域，排名立时跃升至免费榜头部，最高时甚至达到免费榜第三的成绩。
而纵然是看似淡出主流视野的《愤怒的小鸟》经典版，也仍然保持其辉煌的战绩。在Sensor Tower最近统计的APP收入排行榜上，从2010年7月1日至今，北美App Store市场付费游戏排行第一保持天数最多的游戏当中，《愤怒的小鸟》赫然排名第二，有311天都排在付费榜第一的位置上。
而在同时段的北美App Store市场畅销榜排行第一的榜单上，《愤怒的小鸟》也达到了第七位，有143天的时间都呆在畅销榜第一。
将资源配给到头部产品上，同时找准细分市场定位，Rovio数年来的积累和潜力终于回归产品本身。虽然是初显成效，但也因为满足了目前的市场需求，而给予资本市场和媒体极大地信心，目前看来，Rovio确实找到了一条翻身的“正途”，并稳步的东山再起。
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