12月19日上午，2019年度中国游戏产业年会主论坛在海南海口市鲁能希尔顿酒店成功举办。嘉宾演讲环节中，世纪华通CEO、盛趣游戏董事长王佶分享了《无惧变量 融合未来》这一主题，对云游戏的未来与全球化间的关系进行梳理，并从盛趣游戏产业链的角度，对未来游戏行业商业模式与海外战略做出了一些见地。
以下为王佶演讲实录：
今天我分享的主题就是身后的8个字：无惧变量，融合未来。本来我的稿子里对前半句的“变量”谈得比较多，因为这一年多来许多人都在讲“经济不景气”、“游戏难做”，的确在全球经济下探这个巨大的“变量”面前，很多从业者过得并不如意。但我转念一想，距离我们这个产业上一次的“时代革命”，也就是移动游戏的兴起，不知不觉已过了好多年，很快，随着5G技术的完善，云游戏的时代就要扑面而来。经验告诉我，每一次的技术升级，都会涌现全新的市场机会，造就全新的商业模式，形成全新的消费习惯，诞生全新的龙头企业。所以我临时调整了讲稿，决定把分享的重心落在主题的后半句，多讲讲我们的未来。
1、未来的云游戏时代，会让我们更直接地同全球对手过招
不久的将来，我们的玩家可以不依赖任何高端游戏设备，不需要下载游戏客户端，就能够畅快地体验原来需要高配置终端的3A级游戏大作了。5G网络高速率和低时延的两大优势，实际上已经突破了云游戏发展的技术瓶颈。未来主机游戏、端游、页游和手游产生的“多屏合一”、“同屏经济”也不再是“纸上谈兵”。预计到2023年，中国云游戏用户规模就将突破6亿人，市场规模也将达千亿级。
纵观中国网络游戏发展的历程，我们几乎直接跳开了在其他国家更为主流的主机游戏，直接耕耘在端游领域，也诞生包括我们盛趣游戏在内的诸多厂商，形成了有中国特色的“端游时代”。但是端游在全球市场中的份额和地位究竟有多大？相信在座的各位都很清楚，因此也有了像盛趣跑到纳斯达克去上市，但是华尔街始终对我们的商业模式理解不清，PE普遍不高的现象反映了中国网游企业在国外上市的共性问题。后来到了“移动互联网时代”，中国的网络经济出现了历史性的突破，移动支付，O2O，各类共享经济服务层出不穷。中国游戏企业更是在全球的手游行业中崭露了头角，目前中国游戏市场已经成为全球第一大的游戏市场，“中国力量”在各方面都不容小觑。
而即将到来的“云游戏时代”，则会让我们更加直接地与全球对手过招。为什么？因为玩家不再需要电脑或主机来运行游戏，那么游戏本身的品质就成为玩家选择与否的核心标准。由于大部分中国玩家并没有买X-box或者买Playstation，以后其实也没有必要买了！因为全球最顶尖的游戏都能够快速地凭借5G网络、通过云游戏的传输，“秒速”地投射到他们面前。那么问题来了，他们是玩索尼的、微软的、谷歌的、EA的？还是玩我们盛趣的、腾讯的、网易的呢？玩家可以用手来投票，而作为游戏研发企业的我们，只剩下把内容不断做好这“华山一条路”。只要这条路走通了，大家都能成为云游戏产业发展的受益者。
2、未来的商业模式，一定具有更大的想象空间
我如今所代表的盛趣游戏这家公司，过去革命性地首创了中国网游行业的E-sales模式，和至今仍是行业主流的FTP和道具销售模式。那么随着云游戏时代的到来，会不会产生新的商业模式呢？
答案是肯定的。首先是云游戏服务平台本身，把游戏放在云端服务器运行，把渲染后的画面传给用户，同时向云端传回用户操作。能够提供这一套“流式传输”服务的，可能就是未来最大的“渠道商”，所以我们有机会去创造这个新的巨大的平台；其次是用户对内容的购买，主要是基于付费订阅的模式——那么可想而知，随着云游戏用户规模的增加，内容的丰富和用户体验的提升，付费意愿和水平也会增强，平台的广告变现能力也会自然水涨船高。
未来的商业模式同样在“存量”业务里充满想象空间。我举盛趣的两个例子，一是《传奇》，它是我们如今仍然活力满满的“存量”，是每年收入超200亿元的大市场，作为《传奇》的共有著作权人以及中国市场的独占权利人，过去我们一边自己做，一边辛辛苦苦搞维权。未来，我们可不可以一边自己做，一边授权更多的人来合法地、良性竞争地一起以《传奇》IP为核心开发不同种类、不同游戏体验和乐趣的《传奇》游戏呢？盛趣19年的努力经营造就了6亿《传奇》用户的庞大规模，我们做《传奇》的“天猫店”和各授权人做《传奇》的“淘宝店”，这样的“生态圈”也许能让《传奇》这个“中国网游第一IP”的价值达到最大化。第二个例子是《龙之谷》端游，最近它在腾讯的wegame平台上开服以后，收入一下子翻了十几倍！而这个知名IP端游的后续开发和打造、与更多本土化内容的融合与合作，都将变得更有价值。所以我觉得“IP共享经济”这个商业模式，未来也很值得我们去探索。
3、未来的海外战略，更肩负中华文化“走出去”的使命
最后我想聊聊海外。现在很多公司都打“海外牌”，都不约而同地着力在全球发行能力的提升和产品品类的丰富上。
但是正如我刚才讲的，云游戏时代的到来会让区域的边界渐渐淡化，产品的竞争更加激烈。过去讲中华文化“走出去”，很多人印象里就是少林武僧、民间非遗等等；而在我们游戏圈，大家熟悉的《三国》、《西游》、武侠、仙侠等题材的游戏也在华语文化圈获得了一定的市场。但是，更多中国游戏企业在参与海外市场的过程中还是扮演“厨师”的角色：老外喜欢什么口味，我们就做什么菜。这样做当然没有问题。不过我们的出海企业，在深入融合了当地市场，充分了解了用户需求、把握了用户心理，也学习了更高级的表现手法之后—未来，可不可以通过游戏产品，把更多更优秀的中华文化，用科技的手段，用海外用户能够接受的形式，潜移默化地传递出去？事实上，行业管理部门很早就在做“中国民族网络游戏出版工程”，近年来一些反映中国传统审美的“艺术游戏”研发也得到了相当的重视。而我们盛趣游戏也在这方面做了十分有意义的尝试，包括“互联网+中华文明”的重点示范项目文物加APP、釉彩APP、《南海更路薄》游戏等多个“文化+”项目，都在“科技赋能文化”的公司定位下，既打造了极致互动体验的科技文化企业和文化内容，也在相当程度上为中华文化的“走出去”添了砖、加了瓦。未来的海外竞争难度虽然很高，但我们不就是一直在挑战高难度么？
各位领导，各位同仁，以上就是我分享的一些体会，谢谢你们的聆听！我们也许会因为经济的走势而焦虑，但是未来已来，想想那些新的机会、挑战和使命，就会像此刻的海口一样，心中温暖如春。谢谢大家！
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