企业推迟复工，各项赛事延期，使本该在年后热闹起来的中国电竞产业暂时安静了下来。
安静并非是件坏事。2019年不是中国电竞的丰收年，却是其走向产业化新阶段的关键年。各项赛事着手深化产业结构，拓展商业合作范畴，稳步发展衍生产业，部分赛事还参照现代电竞生态体系操作自身的改革，收效颇丰。
据艾瑞咨询与Mob研究院的相关数据显示，2019年全球电竞市场营收中，中国市场占比为19%，位居全球第二，与占比37%的美国，瓜分了全球半数以上市场。
发展往往与风险并存，在大刀阔斧的产业化进程中，中游环节过分薄弱、赛事与部分地方政府间无法形成较为统一的配合、赛事健康运行怎样保证、巨大的人才缺口如何填补等问题愈发凸显。
此番延期，虽然无法直接、有效的解决困扰中国电竞的难题，却为其给予了一次难得的查缺补漏、审视自身的机会。对产业本身，坦白来说并不会造成实质性影响，若真在此方面深究，其实中国电竞更害怕的是被资本和用户抛弃。
下游中小企业更为艰难
单就赛事方面着眼，疫情的出现，算是令正在狂奔中的中国电竞刹了车。
好在国内并未有太多电竞赛事与新年假期排的很近，所以在新年期间宣布延期的赛事寥寥可数。
由于“档期”很满，LPL自然而然在延期的行列。1月26日，英雄联盟赛事官方宣布“2020LPL春季赛自2月5日起比赛将延期进行，同时2020LDL（英雄联盟职业发展联赛）春季赛也将延期开赛”。
也有国际赛事宣布延期，2月10日，原定于4月进行的PGS全球系列赛-柏林站赛事，也因为相关问题延期，但官方表示，今年举办四场高规格PUBG官方世界赛的规划仍将保持不变。
两项赛事延期到何时，两家官方的回答均是静待后续通知。
上述问题带来的影响更多浮于表面，首先是相关赛事的延期，联赛择日再开即可。说句题外话，国外部分电竞赛事也采取了其他措施予以应对，如韩国本土的英雄联盟冠军联赛LCK，就选择“无限期采用没有观众的比赛方式”，来保证赛事的正常运营，防患于未然。
韩国能够实施此举，主要源于其下游营收与赛事生态无过分联系，所以影响较为微弱。反观国内，此做法就格外不适用，尤其是那些采用现代电竞生态体系构筑的电竞赛事。本身中国电竞的下游就较为薄弱，上述做法将会影响产业下游收入，甚至将诸多依靠下游营收的小企业拖垮，进而破坏整体生态。
其二就是相关工作人员无法上岗。从目前各企业复工状态来看，当下企业更倾向于保证安全、平稳复工，甚至部分企业将工作方式由公司改为居家，也就是说，即便是工作人员无法上岗，也不会造成相关工作彻底停摆。且在部分赛事延期举行的情况下，很多赛事职能部门也只有等到赛事重开时方有事可做，即便无法上岗也不会产生严重影响。
值得注意的是，延期复工对于部分抗风险能力差的中小企业、俱乐部的影响是颇为严重的，甚至会带来灭顶之灾，而他们有些恰恰是赛事生态构建中不可缺少的环节，产业应该为保障其生存拿出更多解决手段。
进一步肯定商业价值
当下，资本对于中国电竞是很有兴趣的，此时谈抛弃还早了一点。
2019年12月3日，B站以8亿元价格拍得英雄联盟全球总决赛（S系列赛）中国地区三年独家直播权一事成为了圈内外的谈资，这是国内电竞赛事首次以拍卖的形式进行独家版权交易，也成为了中国电竞商业化价值凸显的标志性事件。
为何会引起热议，主要在于8亿元的价格。由于商业价值方面的低估，电竞赛事与传统体育之间自始至终存在一定差距，8亿元的出现一定程度上肯定了电竞存在的商业价值，同时缩小了与主流赛事间的差距。
谈到商业化发展，其实中国电竞有一点做的还是不错的，那就是破除“富二代模式”。令俱乐部，甚至赛事本身脱离那些爱烧钱的老板，以此规避资金方面的风险。而今中国电竞发展至此，已无须担心被资本抛弃的问题，毕竟盯着它的眼睛有很多。
近几个月，频繁有外媒爆出不少海外大型风险投资机构正与知名游戏开发商合资发起专门的公司，或通过投资入股赛事运营商，以此打入中国电竞市场。
育碧中国区市场品牌与沟通总监WilfriedHary此前接受采访时曾表示，欧美资本看好中国电竞发展原因有三，一是竞技因素更能吸引年轻群体的喜欢，二是电竞游戏需要团队协作，其中蕴藏很多乐趣；三是电竞产业具备演出性质，能够带来一定影响力。
但中国电竞产业链并不成熟，在欧美市场，电竞产业的衍生品、版权、赞助商、门票收入占比几乎是平起平坐，尤其下游收入占比会相对较高，但在中国，多数电竞产业依然高度依赖版权与赞助商收入实现业绩增长，衍生品及门票收入占比相对薄弱，意味着中国电竞产业生态链建设还有待开发。
其实中国电竞产业生态链的潜力正在逐渐被挖掘，这也是欧美资本侧目的主要原因。2019年，中国电竞吸引到了诸多过亿资本的注入，如虎牙与DH母公司MTG宣布成立合资公司，同时出资2.1亿收购ESL3000万美元股权；LPL旗下V5俱乐部，取得国金投资、Star VC、今蓝投资共同过亿级人民币的投资金额。除上述两款，腾讯等向小象互娱投资1.25亿人民币也值得注意，小象互娱是一家专注做主播经纪和游戏短视频MCN的方向的公司，当下任务更多是发掘的优质游戏内容团队，包括提供电竞衍生内容，能够取得1.25亿人民币也表明了资本对于电竞产业中下游衍生市场的重视，对于电竞产业未来的商业化发展将起到强有力的推动作用。
抱住“非核心用户”
现阶段，电竞对于中国游戏用户的渗透已经达到较高水平，据2月9日玩加电竞发布的《2019年电竞行业深度调研报告》显示，预计在2020年，中国将有4.3亿人是中国电竞的用户。网民的渗透率方面，电竞用户占比为16.68%，这与体育赛事用户16.97%的占比几乎持平。但有一点不得不提，那就是中国电竞用户增长率下降的十分迅速，预计2020年将跌破10%，这或许是中国电竞用户数量即将到达天花板的预警。
倘若电竞用户还存在潜在增长空间，少玩游戏，甚至是不玩游戏的用户定占比更高。据此前Newzoo的相关调查显示，主流电竞观众中不玩游戏的用户占比其实要高于玩游戏的用户占比，它在其发表的《2019全球电子竞技市场报告》中记录了2019年全球非核心电竞爱好者以2.53亿的数量高于核心电竞爱好者的2.01亿，此结论对国内同样适用。
非核心用户的出现扩大了产业的规模，但也增加了被抛弃的风险。与核心用户不同，非核心用户与赛事之间的联系仅仅依靠赛事本身来维持，而非游戏+赛事。如此一来，用户流失的情况将随着延期时长的增加（联赛内容匮乏）逐渐恶化。
为了避免相关情况发生，英雄联盟赛事官方在各大赛事观看平台播出了“LPL百大经典战役”节目，对于那些经常玩《英雄联盟》的老玩家而言，这些赛事早已成为回忆，但此举可以帮助新加入的有生力量了解历史，进一步掌握“非核心用户”。
LPL观看人数暴涨始于2017年，但在2015年以前，LPL也存有诸多辉煌，可很多2017年后加入的用户对这些历史一知半解，重温赛事适当满足了用户需求。据悉，观看人数方面，重播虽无法和直播相媲美，但此节目在各大平台的观看热度还是居于中上游。
实际上，中国电竞对于非核心用户的态度，更应该是抱住，通过不断的内容呈现予以刺激，促使用户将空闲时间投入到关注赛事，甚至辅助参与生态构建。
关注赛事自不必提，毕竟构建稳定生态的基础，在于保证拥有一个庞大且稳定的用户群，这其中非核心用户不可或缺，倘若想要进一步发展，就势必要从他们身上借力。
辅助参与生态构建其实是近两年才出现的概念，即粉丝自发行为完善赛事生态。关于这一点，当下中国电竞做的还较为浅显，但收效尚可，主要体现在选手明星化、行为包装化、运营饭圈化。
很早以前，LPL就着手采用“胜利一方关键选手接受采访+观众握手赠礼+与现场观众合影留念”的形式答谢到场粉丝，一方面是加入相关环节，增加赞助商曝光率，另一方面则是给予选手在非赛事时间与观众接触的机会。随着官方的不断助推，选手逐渐建立起了自身的类似娱乐、体育明星的圈层，比如粉丝在观赛时会为自己喜欢的选手进行应援，线下会组织相关活动，也有部分工作室会售卖相应周边等等，相关举动会将粉丝情感上升到群体层面，同时为电竞打破圈层提供契机。今年的微博之夜，RNG明星选手UZI更是凭借超过4亿的打榜数量，力压王一博、肖战等流量小生，登顶榜首，这些都是LPL近些年在对选手包装方面取得的成绩。
从数据方面着眼，上述做法的实用性一览无遗。近期，玩家电竞发布了《2019年中国电竞用户调研报告》，报告显示，16-25岁人群是电子竞技当之无愧的主流用户群体，占比高达90%。性别方面，《王者荣耀》赛事女性用户占比高达74%，打破了男性电竞用户居多的现状，这也预示着女性电竞市场存在巨大的市场空间。尽管电竞产业的相关操作较比娱乐圈、体育圈稍显生涩，但当下电竞用户还是很吃这一套的。
造星、吸引流量着实能够带动赛事热度，将粉丝与选手，与赛事捆绑得更为紧密，避免“被抛弃”，甚至创造一定的商业价值，但此举并非长久之计，尤其在大量流量注入后不断恶化的线上观赛环境，着实影响到了诸多核心用户，这也不该是电子竞技的本来面目。人民电竞对此有过点评，值得深思：“用流量去衡量一切，恰恰是一个行业还不够成熟的表现，流量早就不是电竞圈最该担忧的问题，流量背后的品牌价值和沉淀，才是关键”。
