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实名举报!“菠菜”已成DOTA 2必须刮骨疗毒的疮疤

在短短的两个月内,国内DOTA圈接连曝出两条新闻:假赛和举报。

一月份,游戏官方完美世界宣布,与Valve共同决定,将国内俱乐部Newbee和Avengerls以及当时十名选手以及双方领队教练,进行了永久禁赛的处理。其中Newbee是当年拿过Ti4的冠军俱乐部,而涉事选手中Faith还曾是2012年Ti2的世界冠军。集体禁赛,原因大家心知肚明,无非是踢了假球,打了假赛。事情要从20年的5月说起,在当时的一场Minor赛事中,发挥良好的Avengerls突然开始送了,本来有机会0:2的局面最终变成了2:1,一时间流言四起。

实际上,Avengerls曾经就是Newbee的青训队,两支战队分离之后依旧拥有同一个赞助商——有博彩网背景的雷电竞。因此,俱乐部作为主导,控制两边十个队员展开假赛,帮助博彩网站收钱。

DOTA圈以往曝出的假赛都是选手个人行为,而这样整场开演的大戏,确实是史无前例。时隔半年之后的裁决也算是给了这个事件一个公判。

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而关于举报的第二则消息,就是来自于DOTA2主播Zard近日在微博上的引起的节奏。

大致意思就是直指完美世界消极治理游戏内赌博网站广告,影响了自己的直播观看体验,也纵容了违法犯罪活动,因此一边走工信部的实名举报流程,同时在社交网络上寻求大家的声援。

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关于游戏中的广告哥和“菠菜网站”,如果不了解Dota或者CSGO的玩家会比较陌生,在此简单讲解一下。其实就是这两款游戏中的饰品支持玩家之间交易赠送,因此就诞生了将道具变现的第三方交易平台。通过Steam官方拍卖行交易的饰品需要15%交易额的手续费,而且货币加入Steam钱包只能购买游戏。因此对于需要变现的饰品玩家,交易平台是刚需。

大量的饰品积压在平台的机器人账户手里,又催生了以此为筹码,进行赛事下注的博彩功能。如此以虚拟道具作为筹码,再经过机器人交易变现的手段。游戏道具作为筹码是否犯罪?这在现行法律中是盲点,也滋生了了游戏中的各种灰产。

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在直播间上镜的刊例

“广告哥”就和各大直播平台里的“卖片哥”、“卖币哥”一样。只不过手段略有不同,把ID改成菠菜站点的域名,游戏系统会在首页上直播高分段的比赛,如果能在大主播的高分局露面,还能为网站带来更多曝光,为了提高刷屏的次数,有的广告哥还会在主播局选择频繁送头,就直接影响了主播的正常游戏。博彩网站也会主动联系到高分段玩家,开出引流提成的条件。在现金的诱惑下,现在游戏的高分段已经充斥着广告玩家,甚至还能在一局中遇到同一网站的“同事”。

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只要退出重连,网址屏蔽系统就会失效

在CSGO发展的早期,可交易饰品系统的更新将众多其他FPS游戏玩家吸引到了游戏之中,也会有不少玩家把CSGO里掉落的箱子和皮肤出售,当作在Steam上购买游戏的折扣券,大大活跃了平台生态,让CSGO从另一个半死不活的CSS扭亏为盈。DOTA 2在很大程度上吸收了前者的经验,大力发展饰品交易系统。

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在引发热议之后,DOTA 2国服也迅速做出了反应,对于在游戏中散播广告ID的用户,给出了首批9个人的封禁名单。不少玩家在微博下留言“原来你们有能力管”以及“就这?”类似的评论,显然众怒并没能得到平息。在事件爆发前,《英雄联盟》同样公布了一则封禁消息,共有85478个账号因为发布恶意消息被冻结,最长高达十年。

在灰色产业不断发展壮大的十年之间,博彩、假赛、变现,一条龙的流程已经变成了稳定的产业。玩家会称呼某些战队是“菠菜队”,解说在直播中直言“这场比赛有问题”。就算路人皆知,但关于假赛,提供举证仍是最难的环节,无论是观众、赛事方、还是游戏运营方,在调查上都不具备法律上的权力,从这一环节切断是不太现实的。因此需要转向突破第三方的交易市场,也即是“菠菜网站”和“广告哥”,这是运营方完全有能力筛查和管理的。

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转入资本模式之后,我们不难发现,许多战队的赞助商、给主播刷礼物的“老板”、甚至是相关媒体平台的广告露出,几乎都有着“菠菜平台”的影子。19年的MSI入围赛中,现场转播人员甚至误打开了一个菠菜站点,下注即将开始的一场比赛。

给假赛菠菜推波助澜的另一股关键势力,无疑就是参与比赛的选手和俱乐部。众所周知,DOTA 2的电竞模式,还停留在杯赛模式,杯赛模式带来的结果就是大部分的奖金都会聚集在头部俱乐部,当然这也无可厚非,在很多游戏项目上,杯赛制都是唯一的选择。许多选手通过在地区赛上取得佳绩,或者多多参与其他赛区的赛事,以赛代训,就可以慢慢在联赛的中流砥柱上存活。

但DOTA 2的杯赛制度存在着一个更大的矛盾,就是所有的奖金都被聚拢到每年的Ti赛事上,正常举办的2019和2018两年,Ti联赛的奖金累计达到了6000万美元的地步,其中冠军队伍蝉联两届,拿走了超过1/3的奖金,即使是在决赛圈“一轮游”的队伍,也能白拿数万美刀。而低于Ti的其他赛事,就出现了奖金不高,战队重视程度散漫,比赛没人看,于是奖金更低的恶性循环。每年的Major级赛事,奖金只有100万美元,次级联赛Minor 30万,成绩一般的俱乐部完全没法靠多打小赛来维生。由此一来,只有头部赛事的头部战队能占据整个行业的财富。从俱乐部的环境来看,DOTA 2的杯赛制度是一个名副其实的大逃杀。

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能挣,跪着

如果再要追根溯源,恐怕Valve的治理能力也难辞其咎。如同游戏圈段子里说的“度假社”,1个员工看大门,4个员工在海滩。虽然V社现在已经有了200人的团队规模,但公司依旧保持着小作坊式的经营模式,每个人可以随意地开展自己的企划,也可以加入自己中意的其他团队。这种扁平化的管理模式,就注定了V社解决问题的效率永远要打上一个问号。就像这次的禁赛事件,直到大半年之后才有了方案。

松散的执行力度之下,是Valve对外的强势态度。对国服拥有更多操作权的是完美世界,但相对于其他电竞项目,例如星际或者魔兽的代理商网易,完美的决策权又是非常小的。V社需要把用户数据牢牢地掌握在自己手中,导致国服DOTA的每次活动都显得如履薄冰。

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滴漏效应  DOTA 2自媒体不接菠菜广告怎么活?

唯一比较幸运的消息是,在这次的闹剧之后,游戏首页上的广告确实是没了,这是一场来自玩家层面,自下而上的拯救。这款游戏依旧有着无数热衷其中的中国粉丝和执着的从业人员。他们不愿意与“菠菜”的资本游戏同流合污,坚定地捍卫游戏环境和电竞氛围。

但如果只有群众的力量,要带着这些问题一并扫除,DOTA 2的改变必将是一次刮骨疗毒式的放血。

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