华策完美柠萌等七家净利下降、七家亏损，剧集公司2024年财报“求生”
来源：互联网人气：4634更新：2025-05-07 17:00:24
搜狐娱乐专稿（胖部/文）
2024年，剧集公司的财报并不好看。
截至目前，主要相关上市公司的上年财报已经全部发布。整体表现虽说是在意料之中，但依然令人叹息。
正如搜狐娱乐此前在去年的复盘中多次指出的，去年对于剧集行业显然不算一个好年份，甚至市场基本盘是存在流失的。
在这种情况下，传统影视公司尤其是几家上市的老牌企业，业绩必然会经历较大波动；而面对如此行业环境，也都要想办法讲新故事。
从去年的财报里，或可看到的就是这样一个，大家想办法“自谋生路”的过程。
谁家欢喜谁家愁
目前，剧集行业的主要上市公司大体包括以上九家。
根据统计，其中有六家公司去年营收出现了下滑，七家公司净利润出现下滑，其中盈利上涨的两家分别为欢瑞世纪（39.5%）和稻草星娱乐（98.06%），但需要指出的是，两家公司都未实现扭亏为盈。
此外，七家公司都出现了净利润亏损，包括完美世界、幸福蓝海、华智数媒（原唐德影视）、百纳千成、稻草熊娱乐和柠萌影视。
实现盈利的两家公司，都出现了净利润下降的情况。
慈文传媒主营业务依然是影视业务，报告期内确认了《暗夜深海》《正当防卫》《暗潮缉凶》《了不起的我们》等项目的收入及存量剧集的多轮发行收入，上线网络剧《紫川·光明三杰》和广播剧《禾下乘凉梦》；主要增长来自演唱会业务，新增收益1213.65万元。
而华策影视可以说是行业的头号玩家之一，同样出现了净利润下跌。这要考虑到公司在2024年的电视剧制作发行成本比2023年减少了近4亿元，下降约30.24%。
回顾全年，华策影视共有《我们的翻译官》《承欢记》《请和这样的我恋爱吧》《前途无量》《七夜雪》《锦绣安宁》和《我是刑警》七部新剧开播，其中《承欢记》和《我是刑警》两部剧集播出数据较好。
值得一提的是，新丽传媒虽未单独上市，但根据母公司阅文集团财报，其全年净利润达到3.4亿元，堪称去年表现最好的剧集公司之一，全年上线了《与凤行》《庆余年2》《玫瑰的故事》《大奉打更人》等剧。
但这一数据较上年同期的4.9亿元同样下滑明显。同时阅文集团宣布，由于新丽传媒下半年有部分项目延迟播出，加上电影市场表现不及预期，集团对新丽传媒计提了高达11.05亿元商誉减值。
整体来看，去年没有一家公司能够保持“净利润”和“净利润增减”两项数据都为正，可见行业生存环境。
亏损公司基本是因为重点剧集未达预期。
柠萌影视去年净亏损为1.84亿元，而2023年的净利润为2.27亿元。这主要是因为去年《半熟男女》和《你也有今天》的表现平平，备受期待的《猎罪图鉴2》也并未如预期那样大爆。此外，三部剧集均未能上星，影响了公司收益。
欢瑞世纪去年上新的影视项目仅有一部《深潜》。报告期内，欢瑞公司归属于上市股东的净亏损约为2.41亿元，数据回暖主要靠经纪业务撑腰。
加上完美世界去年的《好运家》《只此江湖梦》等剧没能延续上年《星落凝成糖》《云襄传》等剧的成绩；稻草熊娱乐的《乘风踏浪》《哈尔滨一九四四》《孤战迷城》和《四海重明》基本表现平平；百纳千成《祈今朝》《上有老下有小》未及预期……
不难看出，去年各家公司的主要生存问题，依然是重点项目的不确定性，流量逻辑的失灵带来的阵痛还在延续。
而市场问题所带来的连锁反应，正在让情况进一步恶化。
主业务承压
总结2023年财报的时候，搜狐娱乐曾经指出，去年主要行业公司的业务压力来自甲方平台的降本增效，实质就是收权、收钱。
这种情况在2024年当然还在延续，成为业务承压的一个侧面，就是平台在收缩对版权剧的需求，并进一步降低内容成本。
根据爱奇艺的财报数据，去年的平台内容成本已经降至2018年以来的新低位。
同时，多家财报里纷纷指出，去年的业绩不好，与剧集销售情况不利有关系。
这方面除了涉及剧集积压，还存在销售费用不及预期的问题，比如完美世界的财报就指出，部分影视剧实际销售价格低于预期，确认净亏损约1.08亿元；同时部分库存影视剧预计可回收金额低于账面价值，计提存货跌价准备净亏损约7500 万元。
在目前普遍播后定级的情况下，销售不及预期往往是与剧集表现挂钩的。由此也涉及到去年影响影视产业的另一大要素，即全年市场的降温。
上述公司去年的片单里，进入云合2024累计有效播放霸屏榜的仅有华策影视的《我是刑警》《承欢记》、柠萌影视的《猎罪图鉴2》和百纳千成的《南来北往》四部剧。
而如《哈尔滨一九四四》《半熟男女》等前期关注度较高的内容表现不及预期，在去年似乎是更普遍的现象。
剧集表现是直接与公司收益挂钩的。尤其是对影视剧生意来说，投资成本高、回款周期长、回报风险大，更需要保持盈利与投入的相对均衡，以稳定公司的现金流储备。
但去年各家财报里，半数以上出现了现金流大幅缩水甚至由正转负，华策影视现金流同比减少了175.51%，根据财报系“本年收款较上年有所减少，同时本期电视剧、电影开机增加导致采购支出大幅度增加所致”。
开机数多、项目回收账款数少，正在当前成为诸多行业公司的痛点。
在行业平台降本增效与市场遇冷的双重承压之下，要保持原有的行业站位和竞争力，各家公司如果不选择减少项目数、减少重点项目，就必须找到新的出路。
但从去年的财报看，新的故事也不是那么好讲的。
各谋“生”路
发布财报的同日，唐德影视发布公告，为了更好地契合公司的战略转型，公司拟将名称变更为“浙江华智数媒传媒股份有限公司”(证券简称变更为华智数媒)。
其宣布的未来战略转型，是指将逐步构建“科技 内容 生态”业务架构，打造一个智能内容工厂和一个开放生态平台。
根据唐德影视2024年报，全年电视剧业务实现营业收入1.69亿元，较上年同比下降32.59%，期间公司开播剧集《天下同心》；此外，电影业务实现营收0元。
虽然不确定后续还有哪些具体的转型方案，但类似的战略调整，在这两年的行业内不算罕见。
其中慈文传媒在剧集业务之外，同样官宣了“内容 技术 场景”的创新战略，布局五大业务。目前已经实现营收的，是2024年大力拓展的演出经纪业务，报告期内成功举办4场大型演出，累计获得1213.65万元收入。
还有欢瑞传媒，去年艺人经纪业务收入暴增86.86%至1.64亿元，占总收入42.71%，也是其唯一实现增长的业务板块。此外公司布局互动剧、短剧、AIGC等业务，今年一季度有《完蛋，我被美女包围了2》《谁人天下之北伐》两个互动剧项目杀青。
而这两年的两大风口，AI和微短剧，更成为各大公司普遍下场的选择。
其中，华策影视是最早投入研发影视垂直领域大模型的，财报显示公司的“有风”大模型已于去年5月通过国家备案，实现文生文、百万级小说阅读理解和评估、短剧情节桥段库等功能；今年1月“国色”大模型通过备案，实现文生图、文生视频、多语种翻译等多模态能力。
同时华策去年开始布局算力业务，去年底已有算力规模 2000P，这部分已经在去年实现了1795.23万收入，未来还将扩充算力规模和算力服务能力。
此外，几乎所有公司的财报中都提到了大力发展微短剧业务。
事实上，在各家发力微短剧近两年来，已经有了不少项目值得一说，包括华策影视的《我的归途有风》、柠萌影视的《二十九》等都有一定热度，而且各家都有一系列作品待播。
但有两点值得注意，首先是，各家公司去年没有再进一步披露微短剧业务带来的收入和盈利情况，而前年柠萌影视还曾公布过这部分收入为3223万元。
其次，2024年微短剧行业进入红海区之后，制作和投流成本飙升，比如柠萌影视年报显示其微短剧营销成本占比超80%，投流费用激增使销售及分销开支同比增长70.7%，高达1.58亿元。
无论从业务发展情况，还是营收体量，剧集公司围绕微短剧业务能讲的故事，目前还比较有限。
或许未来这部分生意能有转机，目前长视频平台普遍发布了微短剧战略，如果手头有不错的项目且具备开发能力，或许这些长期合作方会更容易获得机遇。
但远水解不了近渴，至少从去年的财报来看，还没有谁能够拿出替代方案，纾解剧集业务带来的压力。
行业需要找出路
2025年，长剧变“短”正在成为行业的关键词。
今年开年，“平台缩短剧集集数”的消息曾在行业内外带动不少讨论，据传所有项目都需要压缩到8-16集的体量；甚至一些已经在开发、筹备甚至拍摄、后期阶段的项目，都传出需要重新调整内容和排播方案。
再到4月的爱奇艺“世界·大会”，进一步提出了“集数和时长要减”，类似的内容开发，似乎正在成为平台的共识。
这次大会提到的一个研究发现是，如今用户在单一屏幕上的平均注意力时长只有47秒，在手机这类移动设备上甚至更短。
也就意味着，长视频将更加关注内容的时长、节奏和信息量。尤其是全新推出的“跳看”功能，让观众能够直接切换下一个情节点，彻底打碎长剧的整体性；而哪些是观众会高频跳过的桥段，后续还将被平台整理，进一步指导创作。
或许接下来会成为行业的下一个阵痛期。
最直接的影响是，在全新的内容思路下，各家公司目前开发阶段的项目都要重新梳理，而待播项目会以这种标准进行重新调整。
而传统影视公司的开发模式往往是“走量”的，同时运作或参投多个项目押注爆款，这也是更能体现老牌公司资源优势的打法。但因此，这些内容可能是受到新政策影响较大的。
目前各家手里都有不少项目待播，比如华策的《我们的河山》《锦绣芳华》《势在必行》《雷霆公诉》《四喜》等，柠萌影视的《子夜归》《书卷一梦》《月明千里》等，欢瑞世纪的《千香引》《佳偶天成》等，稻草熊娱乐的《夜不收》《赴山海》《在人间》等。
其中不乏下一年的重点项目，或许部分会需要调整。但反过来看，变“短”是否就能让观众回来看剧？
编剧赵冬苓此前就长、短剧差异发表的观点值得参考，她认为对于一部作品最重要的是塑造人物，塑造人物就需要大量的细节把人物呈现出来，而“微短剧缩短的往往就是塑造人物的空间”。
强化故事节奏和反转的“快”，是否等于观众对作品的认可，并让观众重新回到大屏面前，或许还是个未知数。
或者说，内容开发是否存在这种“方法论”，也要画上一个问号。不过就目前来说，无论是平台还是公司，经过去年至今的行业降温，或许都需要这样的答案，去明确一种不破不立的求变。
但行业公司应该首先坚信的共识，依然是只有好内容才能留住观众。行业剧变之际，只有走得稳，才能走得远。
